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河南经济报记者 杨磊 通讯员 刘海强

近日上午，三门峡农商银行湖滨支行组织召开8月份工作例会，湖滨支行班子成员，各二级支行、机关各部门负责人参加会议。

会上，信用管理部、风险合规部、资产保全部、电子银行部、财务运营部等部门负责人通报7月份条线工作开展情况，分析存在的问题，提出针对性措施。

副行长程刚传达落实8月4日市行信贷风险条线业务培训暨信贷高质量投放工作推进会精神，通报7月份业务运行情况，就分管条线工作进行安排部署。副行长李晓凯传达8月4日省联社和8月7日市行上半年安全生产工作会议精神，并对安全工作提出具体要求，就分管条线工作进行重点安排。

最后，湖滨支行负责人陈鹏鑫作总结讲话，充分肯定了7月份取得的成绩，鼓励大家在业务发展和不良贷款清收上再发力、再作为。

就做好下一步工作，陈鹏鑫强调：

围绕查摆问题，抓好整改整治。一是压实整改责任。领导带头，以上率下，扛稳第一责任人，推动整改整治工作取得实效。二是聚焦重点问题。针对业务发展、经营质效提升缓慢等问题列出问题清单，抓住问题关键，想对策、出实招，聚力攻坚克难，有效破解发展瓶颈。三是聚焦重点任务。着力在服务乡村振兴、持续拓展普惠金融、助力小微企业纾困解难等主责主业上加大力度、提高质效。四是提升整改实效。既要当下改，又要做好长久立，出台制度办法，防止类似问题重复出现。

围绕经营发展，做到久久为功。一是加强信贷营销。要借助市行信贷营销专项竞赛及全员营销活动，充分利用好有限的时间做好外拓营销，稳定存量，拓展增量，推动业务持续向前发展。二是做好不良贷款清收。要穷尽手段、想尽办法，强力压降账面不良贷款。同时，在表外不良贷款清收上下苦功夫，实现突破。三是提高中间业务收入。要将保险代理销售和贷款业务结合起来，找准发力点，积极推进确保实效。四是狠抓存款营销。要在以贷引存和大户营销方面想办法，维护好定期存款，加大活期存款、低成本存款揽储力度。

围绕财务运营，做到合规高效。一是扎实做好涉案账户管控治理。指定专人负责，严格落实账户风险防控政策，从严控制新增，从细清查存量，最大限度压降涉案账户数量，提升账户风险防控综合能力。二是提高远程授权通过率。强化业务培训，落实激励考核，加大事后总结归纳，有效控制柜面操作风险，确保业务合规经营。三是增强收入能力。进一步规范业务定价，做好贷款利息及中间业务收入，不断提高盈利能力。四是加强档案管理。做好档案资料留存整理，重点开展信贷资料自查，做好资料的规范完善。

围绕岗位职责，强化责任担当。一是增强履职能力。要知责于心、担责于身、履责于行，不等不靠、主动作为。二是抢抓利用一切可用时间，做好业务营销，提高营销质效和工作效率。三是加强作风建设。坚持落实周六营销日制度，持续营造浓厚的营销氛围。四是强化激励考核。进一步强化正向激励，让多干者多得，充分调动全员积极性。五是加强队伍建设。坚持优胜劣汰、能进能出，提高队伍战斗力。